通過學習7月28日中共中央政治局召開的經濟工作會議，分析研究上半年經濟情況，部署下半年經濟工作，河南全過程工程研究院（以下簡稱“我院”）深入貫徹會議精神，于2022年7月30日上午10：00，隆重召開2022年上半年經濟分析會議，針對我們上半年工作進行分析，將下半年工作進行部署安排，此次參會人員為我院各中心負責人和項目總監，會上張朝祥院長指出：

　　1、2019年至今，新冠肺炎疫情這三年來，國內經濟形式斷崖式下跌，各行各業出現停工、失業、負債、破產等，市場環境低迷，在此背景下，我們要緊盯市場，加強項目安全質量管理，控制成本，各中心負責人和項目總監要盡職盡責、團結一致、身先士卒、做好榜樣；

　　2、近幾年我院以全過程工程咨詢技術研究創新實踐為基礎，以推動建設工程行業健康持續發展為前提，專注于城市片區開發、城市更新、招標代理、項目監理、造價咨詢、全過程工程咨詢業務研究與探索，其中重大項目代表業績有：投資215.42億元的駐馬店一體化示范區新型城鎮化建設片區開發項目、投資186.6億元的鄄輝高速、鄭新高速、長修高速東延新鄉國資集團建設項目、投資146億元的洛陽市伊濱經開區新型城鎮化片區開發項目、投資143億元的許昌忠武路區域片區開發建設項目、投資136.8億元的濮陽市東北舊城更新改造片區開發項目、投資100億元的信陽海營生態智慧城片區開發項目，近千億投資項目對于河南省經濟發展起到關鍵作用；

　　3、安全是項目管理要務，也是所有工作開展的前提，沒有安全一切等于0，作為項目管理人員應牢記安全是頭等大事，要居安思危，要敢于說“不”，要善于發現安全隱患，不能做事習以為常、不以為然，更不能想當然，要幫助業主把好安全關、質量關，這是我們的首要職責，也是項目管理的重中之重；

　　4、所謂項目管理，除了安全，即是質量，回首2022上半年，我們的項目質量管理是需要加強的，首先項目總監是現場主要責任人，要牢記職責，遵循法律法規，科學合理調配人員，建立與項目匹配的管理架構，履行監理大綱，結合施工管理規范開展工作，將質量管理專業化，質量是經營的核心同樣也是企業的招牌，各中心負責人以及項目總監要反思接下來的工作重點；

　　5、各中心負責人各位總監，平時應在工作之余加強理論學習，對自身資歷技能進行學習提升，積極考證，多維度、多領域發展，為社會創造價值；

　　張院長就上半年整體工作做出總結，針對項目管理中的安全、質量對各中心各項目作出要求；結合張院長講話精神，研究院總經理韓小紅、總經理助理馬翊嵐、營銷管理中心姜昊、工程管理中心王豪以及項目總監分別發言，就當前經濟形式，闡述了下半年工作安排以及對于我院未來發展的期望；

　　2022已悄然過半，截至目前我們任重道遠，接下來我們應專業、專注、聚焦，為員工創造機會、為股東創造效益、為客戶創造價值、為社會創造財富。