河南全過程工程研究院
網址:azucuz.cn
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地址:鄭州經濟技術開發區鄭州國際物流園區潯江東路西段6號
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地址:新鄉市平原新區中興智慧產業園22棟3層
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全過程工程在一定程度上能有效解決諸多項目管理難題,但也不能完全覆蓋所有問題。以下從能解決的難題和局限性兩方面進行分析:
能解決的項目管理難題
管理碎片化問題:傳統項目管理中,不同階段由不同主體負責,如設計、施工、監理分別由不同單位承擔,各單位間溝通不暢、信息傳遞不及時,易出現銜接不當、責任推諉等問題。全過程工程咨詢將項目各階段咨詢服務整合,由一家或聯合體提供一站式服務,打破了各環節壁壘,實現信息高效流通與共享。
成本失控問題:項目管理中,成本超支常見,原因包括前期估算不準、設計變更頻繁、過程管控不力等。全過程工程咨詢從項目前期就介入,進行精準投資估算和方案比選,優化項目設計方案,從源頭上控制成本。在項目實施中,對工程進度和費用實時監控,嚴格把控變更簽證,避免不必要的成本增加。
進度延誤問題:項目進度受設計進度、施工組織、物資供應等多種因素影響,各參與方進度目標不一致易導致進度延誤。全過程工程咨詢團隊制定科學合理的進度計劃,統籌協調各參建方,明確各階段任務和時間節點,加強過程監督和動態調整。
質量參差不齊問題:不同參建單位技術水平和管理能力有差異,易導致項目質量不穩定。全過程工程咨詢團隊憑借專業技術和豐富經驗,建立完善質量管理體系,對項目全過程質量控制,從勘察設計源頭把控質量,施工中加強質量監督和檢驗檢測。
存在的局限性
外部不可控因素:如政策法規變化、自然災害、社會突發事件等,這些因素超出項目管理范疇,全過程工程咨詢也難以完全應對和解決。
業主需求變更頻繁:若業主在項目實施過程中頻繁提出需求變更,且變更缺乏合理規劃和論證,會給項目管理帶來很大挑戰。即使有全過程工程咨詢服務,也難以完全避免因需求變更導致的成本增加、進度延誤等問題。
團隊專業能力局限:盡管全過程工程咨詢強調多專業整合,但團隊成員專業知識和服務能力仍可能存在不足。面對一些技術復雜、創新性強的項目,可能無法提供全面、專業的解決方案。
河南全過程工程研究院是一家以開展工程建設招標代理,政府采購代理,企業資信評估3A體系認證,工程全過程管理和咨詢、工程項目可研、勘察測繪、規劃設計、工程造價咨詢、工程總承包、市政園林綠化工程、工程監理、建材產品檢測、工程質量檢測研究與技術服務,開展建筑技術研發及技術推廣等。
公司主營:全過程工程,全過程工程管理,全過程工程咨詢。