河南全過程工程研究院
網址：azucuz.cn
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地址：鄭州經濟技術開發區鄭州國際物流園區潯江東路西段6號
國際物流園區電話：
地址：新鄉市平原新區中興智慧產業園22棟3層
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河南全過程工程研究院
專注于城市片區開發研究和工程全過程咨詢服務，為政府提供片區開發智庫咨詢和全過程工程管理服務
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全過程工程管理指對工程項目從前期策劃到后期運營的全生命周期，進行全方位、系統化管理，以實現項目目標。以下為你詳細介紹：
管理階段及內容
前期決策階段：開展項目可行性研究，全面分析項目的市場前景、技術可行性、經濟合理性等，編制項目建議書和可行性研究報告。進行項目策劃，明確項目的目標、范圍、功能需求等，制定項目的總體方案和實施計劃。
設計階段：組織設計方案競賽或招標，選擇設計單位。對設計方案進行審核和優化，確保設計符合項目目標和相關規范要求，控制工程投資和建設周期。協調各專業設計之間的銜接，避免出現設計沖突和矛盾。
招標采購階段：根據項目需求和相關法規，編制招標文件，明確招標要求和評標標準。組織招標活動，選擇合適的承包商、供應商和咨詢服務機構，簽訂合同并監督合同履行。
施工階段：建立項目管理體系，明確各參與方的職責和權限。對施工過程進行全面管理，包括質量控制、進度控制、成本控制、安全管理等。協調各參建單位之間的關系，解決施工中出現的問題，確保工程順利進行。
竣工驗收階段：組織工程竣工驗收，檢查工程質量是否符合設計和規范要求，資料是否齊全完整。對驗收中發現的問題，督促施工單位及時整改。辦理竣工備案手續，將工程移交給業主使用。
運營維護階段：為項目建成后的運營維護提供咨詢服務，制定運營管理方案，培訓運營管理人員。協助業主進行設備設施的維護保養，提高項目的運營效率和使用壽命。
管理目標
確保項目目標實現：包括質量、進度、成本、安全等方面的目標，使項目能夠按照預定的計劃順利完成。
提高項目效益：通過優化資源配置、合理安排工期、控制成本等措施，提高項目的經濟效益和社會效益。
降低項目風險：對項目中可能出現的風險進行識別、評估和控制，降低風險發生的概率和影響程度。
提升項目品質：注重項目的品質和細節，提高項目的整體水平和競爭力。
河南全過程工程研究院是一家以開展工程建設招標代理，政府采購代理，企業資信評估3A體系認證，工程全過程管理和咨詢、工程項目可研、勘察測繪、規劃設計、工程造價咨詢、工程總承包、市政園林綠化工程、工程監理、建材產品檢測、工程質量檢測研究與技術服務，開展建筑技術研發及技術推廣等。
公司主營：全過程工程,全過程工程管理,全過程工程咨詢。
