全過程工程監理施工準備階段：

　　三、編制建設工程項目的監理規劃；

　　1、監理規劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性；

　　2、監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后，開始編制，完成后需要經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第 一次工地會議前，報送建設單位；

　　3、監理規劃應由總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制，公司審核；

　　監理規劃應包括以下主要內容：

　　項目工程概況；監理工作范圍；監理工作目標；監理工作依據；項目監理機構的組織形式；項目監理機構的人員崗位職責；監理工作內容；監理工作方法及措施；安 全文明及環保管理；保溫、節能；監理工作制度；監理工作程序；監理設施；履行監理安 全責任。

　　4、根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，按照工程建設的強制性標準和建設工程監理規范的要求，編制包括安全生產監督管理方案的項目監理規劃，明確安全生產監督管理工作的范圍、目標、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

　　四、編制建設工程項目的監理細則；

　　1、監理實施細則應符合監理規劃的要求，并應結合工程項目的專業特點，做到詳細具體、具有可操作性；具體有土建方面的、安全、暖通、強電、弱電、給排水等專業。

　　2、監理實施細則應在相應工程施工開工前編制完成，并需要經總監理工程師批準；

　　3、監理實施細則應由專業監理工程師編制；

　　監理實施細則應包括下列主要內容：

　　a 專業工程的特點；

　　b 監理工作的流程；

　　c 監理工作的控制要點及目標值；

　　d 監理工作的方法及措施。

　　e 在監理工作實施過程中，監理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和完善。

　　五、第 一次工地會議應在總監下達開工令之前舉行，由建設單位主持召開，會議應包括以下主要內容:

　　1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工;

　　2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;

　　3、建設單位介紹工程開工準備情況:4、承包單位介紹施工準備情況;

　　5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

　　6、總監理工程師進行監理交底:監理組織機構;監理工作依據;監理單位的權力(法規、合同授權) ;監理工作的內容(監理合同范圍簡介) ;監理工作的基本程序和方法(監理規劃簡介) ;有關報表的報審要求;監理與施工方的配合要求;監理安全書面交底(被交底的施工方項目經理和總安全員確認簽署姓名及日期)。

　　7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。

　　8、第 一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。