河南全過程工程研究院
網址：azucuz.cn
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地址：鄭州經濟技術開發區鄭州國際物流園區潯江東路西段6號
國際物流園區電話：
地址：新鄉市平原新區中興智慧產業園22棟3層
平原新區聯系電話：
河南全過程工程研究院
專注于城市片區開發研究和工程全過程咨詢服務，為政府提供片區開發智庫咨詢和全過程工程管理服務
7x24小時服務熱線：
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全過程工程管理涉及項目全生命周期，面臨諸多難點，具體如下：
決策階段
信息收集困難：市場環境、政策法規、技術發展等信息繁雜且變化快，收集全面準確的信息難度大，信息缺失或偏差會影響決策科學性。
多目標平衡難：需兼顧經濟效益、社會效益、環境效益等多方面目標，這些目標有時相互沖突，難以同時滿足。
設計階段
技術與經濟協調難：設計人員側重技術可行性，可能忽視成本控制；而造價人員關注成本，對技術理解有限，二者易產生矛盾，難以實現技術與經濟的較佳平衡。
設計變更頻繁：業主需求不明確、設計深度不夠或外部條件變化等，都可能導致設計變更，影響項目進度和成本。
招標階段
招標文件編制復雜：需綜合考慮項目特點、技術要求、合同條款等多方面因素，編制科學合理、嚴謹規范的招標文件難度較大。
評標公正性保障難：評標過程受多種因素影響，如評委專業水平、主觀判斷等，要確保評標結果公正公平，避免圍標、串標等不正當行為，是管理難點。
施工階段
進度控制難：施工過程中受天氣、地質條件、材料供應、人員設備調配等多種因素影響，實際進度易偏離計劃，協調各方資源保證進度按計劃推進困難。
質量控制難：施工工序多、參與人員多、材料設備種類多，任何一個環節出現問題都可能影響工程質量，且質量問題具有隱蔽性和滯后性，難以及時發現和處理。
安全風險高：施工現場人員密集、機械設備多、作業環境復雜，存在諸多安全隱患，如高處墜落、物體打擊、觸電等，安全管理難度大。
成本控制難：施工過程中存在諸多不確定因素，如設計變更、材料價格波動、工程索賠等，易導致成本超支，難以實現成本控制目標。
竣工驗收階段
資料整理困難：項目實施過程中產生的資料繁多，包括設計文件、施工記錄、試驗報告等，整理和歸檔工作量大，且容易出現資料缺失、不規范等問題。
驗收標準執行難：不同項目有不同的驗收標準和規范，且部分標準可能存在模糊或爭議之處，嚴格執行驗收標準存在一定難度。
河南全過程工程研究院是一家以開展工程建設招標代理，政府采購代理，企業資信評估3A體系認證，工程全過程管理和咨詢、工程項目可研、勘察測繪、規劃設計、工程造價咨詢、工程總承包、市政園林綠化工程、工程監理、建材產品檢測、工程質量檢測研究與技術服務，開展建筑技術研發及技術推廣等。
公司主營：全過程工程,全過程工程管理,全過程工程咨詢。
