全過程工程咨詢是要確保建設方對項目建設具有一定的參與度和必要的掌控、監督力度，在具體實施時具有哪些要點呢？

　　1.投資決策階段

　　造價咨詢工作主要是對不同方案的經濟比較和投資估算，造價咨詢專業組利用自己豐富的專業經驗以及掌握的不同層次的造價指標，使經濟比較和投資估算更為專業，為項目的方案比選和投資決策工作提供科學依據。

　　2.項目設計階段

　　在項目設計階段中，全過程工程咨詢應著重開展造價控制工作，一方面，工程咨詢企業要不斷提升自身的咨詢服務質量，另一方面還要將工程設計與施工視為一個整體，這樣才能很好地開展造價控制工作，對限額設計進行有效的指導和引導，進而規避不合理的變更現象，確保限額設計效果能夠符合工程造價成本的控制要求。

　　3.招標采購階段

　　在項目招標階段中，工程咨詢企業需要按照業主委托要求，開展以下兩方面咨詢業務：一，在工程招標過程中，咨詢企業應遵循公開、公正、公平的原則來審核投標企業資質，以便可以擇優入取，選擇出技術能力強、管理水平高、報價合理、信譽可靠的投標企業，這樣才能在全面保證工程施工質量和施工進度的基礎上，規范工程投資價格行為，使其整體造價成本降到較低；二，工程咨詢企業要對項目工程的目標進行充分明確，掌握設計師意圖，并在此基礎上編制工程量清單、標底以及招標公告書和招標文件等。

　　4.項目施工階段

　　在這一階段中，監理是工程咨詢企業必須引以為重的工作內容，在具體實施階段，應嚴格按照國家相應的法律法規以及合同文件要求等來對項目工程的施工質量、施工進度、造價成本等進行全面的監督和管理。因為大多數工程建設項目的施工周期都比較漫長，所涉及的環節內容也比較復雜，因此，在實際施工時，就會受到很多外界因素的影響，如：客觀因素、自然條件等因素，進而使得工程實際情況與招投標情況存在一定差異。

　　5.項目竣工驗收階段

　　竣工驗收階段是項目工程施工全過程中的施工程序，在這一環節中，全過程工程咨詢工作要對工程的整體建設質量以及設計的合理性以及投資的合理性等進行全面審查，以便可以做到及時發現、及時處理，將所存在的問題全部挖掘出來，并幫助業主進行全面的分析，以便能夠及時的指導相關部門或人員進行有效的修改，以免給項目工程后期的交付使用埋下較大的安全隱患。此外，工程咨詢企業要熟知項目的整體環節內容，并對這個項目進行全過程跟蹤，這樣才能深入分析各種變更或影響因素，讓項目盡早達到理想的發展目標。