在工程建設領域，全過程工程管理和全過程工程咨詢是兩個密切相關但又有所區別的概念。為了更好地理解和應用這兩個概念，本文將對它們進行詳細的比較和分析。

　　定義

　　全過程工程管理：全過程工程管理是指在項目的整個生命周期內，從項目的前期策劃、設計、施工到竣工驗收和后續運營維護等各個階段，對項目進行全面、系統的管理。其目的是確保項目在預算內、按時完成，并達到預期的質量標準。

　　全過程工程咨詢：全過程工程咨詢是指對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運行（或稱運營）的全生命周期提供包含設計和規劃在內的涉及組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。其核心在于通過多種服務方式的組合，為項目決策、實施和運營持續提供局部或整體解決方案。

　　性質

　　全過程工程管理：全過程工程管理更側重于項目的執行和控制，強調通過科學的管理方法和工具，確保項目的順利進行。它通常由項目管理團隊或項目經理負責，確保項目按照既定的時間、成本和質量要求完成。

　　全過程工程咨詢：全過程工程咨詢則更側重于提供專業的咨詢服務，幫助項目決策者和實施者解決項目中的各種問題。它通常由具有專業資質的咨詢公司或咨詢團隊提供，涵蓋從項目策劃到運營維護的全生命周期服務。

　　主要職能

　　全過程工程管理：全過程工程管理的主要職能包括項目策劃、合同管理、進度管理、質量管理、安全管理、信息管理、風險管理、竣工驗收和后評價等。它需要對項目的各個方面進行全面、系統的規劃和控制，確保項目的順利進行。

　　全過程工程咨詢：全過程工程咨詢的主要職能包括投資咨詢、招標代理、勘察設計、監理、造價咨詢、項目管理等。它通過提供專業的咨詢服務，幫助項目決策者和實施者優化項目方案，提高項目的經濟效益和社會效益。

　　服務內容

　　全過程工程管理：全過程工程管理的服務內容涵蓋了項目的整個生命周期，從項目策劃、設計、施工到竣工驗收和運營維護等各個階段。它需要對項目的各個方面進行全面、系統的管理，確保項目的順利進行。

　　全過程工程咨詢：全過程工程咨詢的服務內容則更加靈活，可以根據項目的具體需求和委托方的要求，提供局部或整體的解決方案。它涵蓋了從項目策劃到運營維護的全生命周期服務，包括但不限于投資咨詢、招標代理、勘察設計、監理、造價咨詢等。

　　實施主體

　　全過程工程管理：全過程工程管理通常由項目管理團隊或項目經理負責實施，他們需要對項目的各個方面進行全面、系統的規劃和控制，確保項目的順利進行。

　　全過程工程咨詢：全過程工程咨詢則通常由具有專業資質的咨詢公司或咨詢團隊提供，他們通過提供專業的咨詢服務，幫助項目決策者和實施者解決項目中的各種問題