全過程工程咨詢時要做什么

2022-07-02

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　　全過程工程咨詢不是項目管理過程多種咨詢服務的簡單聯合、疊加，而是圍繞實現項目核心價值、核心功能形成的一種新的工程咨詢服務模式。它具體要做什么呢？

　　國家的經濟發展向高質量發展轉型，市場需求發生了變化，對實現項目投資價值要求發生了變化，傳統的、分散的、滯后的咨詢服務必定發生變化，行業平衡必定打破，全過程工程咨詢必定應運而生。推行全過程工程咨詢不是有沒有必要的問題，而是經濟發展、社會進步到一定階段，市場客觀所需的一種全新的咨詢服務模式，是合久必分，分久必合的趨勢所為。所以說，全過程工程咨詢是圍繞實現項目價值的一種全過程全要素咨詢服務，是咨詢服務由初級信息咨詢向管理咨詢的過渡，是咨詢服務專業人員綜合能力質的飛躍，而不是幾類咨詢服務的簡單聯合、疊加。

　　要我們為建設項目全過程提供系統化的、整體的、全要素的專業咨詢服務；要我們將咨詢重點放在項目規劃定位、決策分析、可行性研究等前期咨詢服務；要我們圍繞實現項目的功能價值、提高項目的投資效益進行管理咨詢。

　　全過程工程咨詢服務做好什么，其實很簡單，就是在項目決策階段，協助建設單位正確決策，科學決策，依據市場需求和投資效益分析來決策；在項目實施階段，要協助建設單位預防預控風險因素和不確定性事件，運用專業知識，創新思維，有效協調解決現場爭議事項，確保平衡實現建設項目投資、質量、進度三大目標。