河南全過程工程研究院
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工程造價控制對于我們做工程的來說,是一個重要的階段,因為它處于項目的開始階段,假如這個階段做好,工程造價就會起到事半功倍的效果。那全過程工程造價控制中的注意事項有什么呢??對此你又了解多少呢?今天河南省全過程工程研究院有限公司的小編的小編就這個來給你介紹一下相關信息。
1、施工方案的選擇
組織設計應體現降低工程成本的措施,選擇經濟合理的施工方案。比如在基礎施工階段,土方機械的合理選擇與配合,基坑的支護方案,井點的設置都對工程造價有很大的影響。
2、完善工程質量
每個項目都要建立以項目經理為組長的質量保證體系,每個工序都要配備專職或兼職的質量檢查員,對整個施工過程的質量進行有效的監督和控制,質量管理要有章可循,落實到人。
3、材料和設備的采購和管理
材料成本占項目總成本的60-70%,是項目成本控制的重 點內容。加強物資預算-計劃-采購-簽訂-接收-使用-監督-回收的責任制。
4、配備合格的施工人員
由于勞動力來源不同,技術水平差異較大,從現場施工作業的環節開始,就控制施工質量,減少浪費,縮短工期,降低成本和施工成本。
以上是河南省全過程工程研究院有限公司的小編整理總結的,希望對你有所幫助,如果你還有其他想要了解的,可以關注我們的官網,查看更多有關信息,或者你可以直接電話聯系我們咨詢相關業務,本公司是一家專業的公司,相信可以給你一個滿意的結果。
河南全過程工程研究院是一家以開展工程建設招標代理,政府采購代理,企業資信評估3A體系認證,工程全過程管理和咨詢、工程項目可研、勘察測繪、規劃設計、工程造價咨詢、工程總承包、市政園林綠化工程、工程監理、建材產品檢測、工程質量檢測研究與技術服務,開展建筑技術研發及技術推廣等。
公司主營:全過程工程,全過程工程管理,全過程工程咨詢。