“全過程工程咨詢”、“工程總承包”、“建筑師負責制”這三個概念總是會伴隨出現，這三方面即是互補，同時也是相輔相成、密不可分的。政府近年頒布多項關于鼓勵和推進工程總承包的政策文件，全過程工程咨詢和工程總承包都是《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》的核心內容之一。工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委托，按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包，是投資建設方與建設實施方之間的一種業務合作關系， 而全過程工程咨詢是在建設工程全生命周期中所采用的套服務體系和模式，工程總承包的推進也為全過程工程咨詢創造了需求，兩者有著緊密的聯系。

進一步熟悉情況，收集有關資料，以作為開展建設工程監理工作的依據；建設單位應向現場監理機構提供的資料：1、規劃許可證（復印件）；2、施工許可證（復印件）；3、建筑紅線及驗收通知書；4、經審查通過的設計文件和設計施工圖紙；5、施工單位中標通知書及施工合同；6、水準點、坐標點、地下管線圖等原始資料7、地質勘探報告；8、建設單位與有關部門簽訂的與工程建設有關的合同、協議書；9、建設單位駐現場代表及授權書；10、質量監督手續；（需要我們提供監理中標通知書、監理單位資質證書及監理合同 、監理規劃）。

為加強社會信用體系建設，深入推進“放管服”改革，進一步發揮信用在創新監管機制、提高監管能力和水平方面的基礎性作用，更好激發市場主體活力。按照依法依規、改革創新、協同共治的基本原則，以加強信用監管為著力點，創新監管理念、監管制度和監管方式，建立健全貫穿市場主體全生命周期，銜接事前、事中、事后全監管環節的新型監管機制，不斷提升監管能力和水平，進一步規范市場秩序，優化營商環境，推動高質量發展。

全過程工程常用的四種評標辦法：zui低價評標法?：本評標辦法采用經評審的zui低投標價法。??開標后，如收到的投標文件不足三家，本次招標失敗，重新組織招標。?評標細則?：1、第 一階段為資格評審。?資格評審為通過式。針對投標人資格進行評審，資格不合格的，投標文件作無效標處理，不進入報價評審階段。?

第 一次工地會議應在總監下達開工令之前舉行，由建設單位主持召開，周口全過程工程咨詢會議應包括以下主要內容:1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工;2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;3、建設單位介紹工程開工準備情況:4、承包單位介紹施工準備情況;5、專業全過程工程咨詢建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;6、總監理工程師進行監理交底:監理組織機構;監理工作依據;監理單位的權力(法規、合同授權) ;監理工作的內容(監理合同范圍簡介) ;監理工作的基本程序和方法(監理規劃簡介) ;有關報表的報審要求;監理與施工方的配合要求;監理安全書面交底(被交底的施工方項目經理和總安全員確認簽署姓名及日期)。7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。8、第 一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。