全過程總價費率模式：總價費率模式, 是指全過程工程咨詢企業根據合同中約定的工作內容多少, 以收費基數和費率共同確定收費額的一種收費方式。全過程工程咨詢是根據業主的委托, 對建設項目組織實施全過程或若干階段的咨詢管理服務。兩種總價費率模式, 一是不含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢的總價費率模式, 二是包含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢的總價費率模式。項目投資估算在一定程度上反映項目投資工程的規模和咨詢服務的多少、難易, 全過程工程咨詢收費可以項目投資估算為基數, 通過分檔累進確定的費率計算收費, 咨詢公司還可和委托人約定一定的收費浮動范圍。參考《關于印發湖南省政府投資項目代建服務取費標準的通知》 (湘發改價服[2015]744號）,將全過程工程咨詢收費費率按照投資估算分為七檔，費率1是不含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢費率, 費率2是含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢費率。

為加強社會信用體系建設，深入推進“放管服”改革，進一步發揮信用在創新監管機制、提高監管能力和水平方面的基礎性作用，更好激發市場主體活力。按照依法依規、改革創新、協同共治的基本原則，以加強信用監管為著力點，創新監管理念、監管制度和監管方式，建立健全貫穿市場主體全生命周期，銜接事前、事中、事后全監管環節的新型監管機制，不斷提升監管能力和水平，進一步規范市場秩序，優化營商環境，推動高質量發展。

1.集約化管理。集約化戰略在資源共享,規模效應,節省成本等方面具有很大的優勢,實施集約化戰略是改革和發展的不二選擇。2.節約投資成本。全過程工程咨詢采用單次招標方式，可使合同成本大大低于傳統模式設計，造價、監理等分別多次發包的合同成本。同時，由于服務覆蓋了工程建設的全過程，有利整合各階段工作內容，實現全過程投資控制，還能通過限額設計、優化設計和精細化管理等提高投資收益，確保項目投資目標高質量高 效率實現。3.加快工期進度。一方面，全過程工程咨詢可大幅度減少業主日常管理工作和人力資源投入，有效減少信息漏斗，優化管理界面；另一方面，不再需要傳統模式冗長繁雜的招投標次數和期限，全過程工程咨詢可有效優化項目組織、簡化合同關系，有利于解決設計、造價、招標、監理等單位之間存在的責任分離等問題 , 有利于加快工程進度、縮短工期。

確定項目總監理工程師，專業全過程工程咨詢成立項目監理機構，配套基礎資料和設施，進駐建筑工程施工現場；現場監理機構應具備的基礎資料和設施:1、中標書；2、監理委托合同；3、監理公司對總監的任命書及授權；4、專業全過程工程咨詢哪家好監理機構成員及分工，上崗證書復印件等；5、辦公用品申領配備；6、現場辦公室形象布置。

《工程勘察設計行業發展“十三五”規劃》中提出試行建筑師負責制，從設計總包開始，由建筑師統籌協調建筑、結構、機電、環境、景觀等各專業設計，在此基礎上延伸建筑師服務范圍，按照權責一致的原則，鼓勵建筑師依據合同約定提供項目策劃、技術顧問咨詢、施工指導監督和后期跟蹤等服務，推進工程建設全過程建筑師負責制。行業正在逐漸改變建筑師單一的設計負責人身份，轉向設計監理總負責、建設工程全過程技術總控等工程主導身份，從而提升建筑師全過程技術控制能力，充分發揮建筑師在整個工程建設過程中的主導作用。

施工階段全過程全過程造價管理：（1）合同管理；（2）工程進度款的審核與確定；（3）工程材料及設備價格的詢價與確定；（4）主要現場簽證工程量的審核與確定；（5）工程變更價款的審核與確定；（6）工程索賠費用的審核與確定；（7）主要隱蔽工程跟蹤審查；（8）設計或施工方案報價測算與確定；（9）階段性結算及竣工結算審核。