全過程工程招標流程：9、優質全過程工程管理評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告,在中標候選人之間確定中標人。11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。12、中標人根據中標通知書，優質全過程工程管理廠家在規定時間內與招標人簽訂合同。招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件后，招標公司才將招標文件發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。

全過程工程常用的四種評標辦法：zui低價評標法?：本評標辦法采用經評審的zui低投標價法。??開標后，如收到的投標文件不足三家，本次招標失敗，重新組織招標。?評標細則?：1、第 一階段為資格評審。?資格評審為通過式。針對投標人資格進行評審，資格不合格的，投標文件作無效標處理，不進入報價評審階段。?

全過程工程勘察收費標準：工程勘察收費受《工程勘察收費標準》 (計價格[2002]10號）指導調整。以建設項目投資額不同, 分別實行政府指導和市場調節。政府指導價收費采用實物工作量定額計費方式, 包括實物工作收費和技術工作收費兩部分。技術工作收費按照不同勘測內容, 在《工程勘察設計收費標準》 (計價格[2002]10號）中給定了技術工作費比例。實物工作收費以合同中約定的實物工作量為基礎, 乘以《工程勘察合同設計收費標準》中給定的單位工程勘察實物的單價, 輔以附加調整系數進行調整。在實際操作中, 考慮工程項目實際情況和工程勘察單位的狀況, 在計算出的工程勘察收費基礎上允許±20%浮動。

全過程工程監理施工準備階段：1.確定項目總監理工程師，成立項目監理機構，配套基礎資料和設施，進駐建筑工程施工現場；2.進一步熟悉情況，收集有關資料，以作為開展建設工程監理工作的依據；3.編制建設工程項目的監理規劃；4.編制建設工程項目的監理細則及其他相關監理指導性文件（如旁站、見證取樣等）；5.總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，做好圖紙會審的相關工作；6.對施工單位提供的方案、人員、資質等相關文件的審核；7.復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。8.第 一次工地會議 ；9.總監理工程師簽發開工令，并報建設單位：10.質檢安檢交底；