進一步熟悉情況，收集有關資料，以作為開展建設工程監理工作的依據；建設單位應向現場監理機構提供的資料：1、規劃許可證（復印件）；2、施工許可證（復印件）；3、建筑紅線及驗收通知書；4、經審查通過的設計文件和設計施工圖紙；5、施工單位中標通知書及施工合同；6、水準點、坐標點、地下管線圖等原始資料7、地質勘探報告；8、建設單位與有關部門簽訂的與工程建設有關的合同、協議書；9、建設單位駐現場代表及授權書；10、質量監督手續；（需要我們提供監理中標通知書、監理單位資質證書及監理合同 、監理規劃）。

《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發[2017] 19號)在完善工程建設組織模式中提出了培育全過程工程咨詢，這也是在建筑工程的全產業鏈中首 次明確了“全過程工程咨詢”這-一理念，政府投資工程將帶頭推行全過程工程咨詢。5月2日，住建部發布了《關于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》(建市[2017] 101號)，選擇8省市和40家企業開展為期兩年的全過程工程咨詢試點工作。

第 一次工地會議應在總監下達開工令之前舉行，由建設單位主持召開，開封工程管理會議應包括以下主要內容:1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工;2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;3、建設單位介紹工程開工準備情況:4、承包單位介紹施工準備情況;5、優質工程管理建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;6、總監理工程師進行監理交底:監理組織機構;監理工作依據;監理單位的權力(法規、合同授權) ;監理工作的內容(監理合同范圍簡介) ;監理工作的基本程序和方法(監理規劃簡介) ;有關報表的報審要求;監理與施工方的配合要求;監理安全書面交底(被交底的施工方項目經理和總安全員確認簽署姓名及日期)。7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。8、第 一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。

全過程總價費率模式：總價費率模式簡單易算，但沒有充分考慮各工程項目的差異、難易程度，一刀切顯失優質優價的原則。如：投資額小，但采用了新技術新工藝，技術難度大的工程，全過程工程咨詢公司需要派出更多的專業人員跟進工程，進行協調，采用總價費率的方式，報酬偏低，不能反映該項工程的難度系數。所以，總價費率模式適用于技術成熟，有一整套操作運行經驗的工程。