全過程工程咨詢有“1+N" 、一體化和聯合體三種服務形式：1、“1+N”形式：由一家具備咨詢、勘察、設計、監理、造價等至少一項資質的咨詢企業承擔建設項目管理及一項或多項專業咨詢服務。“1” 是指項目管理，服務范圍包括建設項目決策、施工準備、施工、運維四個階段中的一個或多個階段，由建設單位自主確定。“N” 是指專業咨詢服務的一項或多項。2、一體化形式：由一家咨詢企業承擔全過程工程咨詢服務，咨詢企業應具備國家法律法規要求的相應資質。3、聯合體形式：由兩家或兩家以上咨詢企業組成聯合體承擔全過程工程咨詢服務， 聯合體咨詢企業應具備國 家法律法規要求的相應資質。

全過程工程勘察收費標準：推薦全過程工程規劃設計廠家工程勘察收費受《工程勘察收費標準》 (計價格[2002]10號）指導調整。以建設項目投資額不同, 分別實行政府指導和市場調節。政府指導價收費采用實物工作量定額計費方式, 包括實物工作收費和技術工作收費兩部分。全過程工程規劃設計廠家技術工作收費按照不同勘測內容, 在《工程勘察設計收費標準》 (計價格[2002]10號）中給定了技術工作費比例。實物工作收費以合同中約定的實物工作量為基礎, 乘以《工程勘察合同設計收費標準》中給定的單位工程勘察實物的單價, 輔以附加調整系數進行調整。在實際操作中, 考慮工程項目實際情況和工程勘察單位的狀況, 在計算出的工程勘察收費基礎上允許±20%浮動。

第 一次工地會議應在總監下達開工令之前舉行，由建設單位主持召開，會議應包括以下主要內容:1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工;2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;3、建設單位介紹工程開工準備情況:4、承包單位介紹施工準備情況;5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;6、總監理工程師進行監理交底:監理組織機構;監理工作依據;監理單位的權力(法規、合同授權) ;監理工作的內容(監理合同范圍簡介) ;監理工作的基本程序和方法(監理規劃簡介) ;有關報表的報審要求;監理與施工方的配合要求;監理安全書面交底(被交底的施工方項目經理和總安全員確認簽署姓名及日期)。7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。8、第 一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。

編制建設工程項目的監理規劃：1、監理規劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性；2、監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后，開始編制，完成后需要經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第 一次工地會議前，報送建設單位。