全過程工程招標流程：6、獲得招標文件后，投標人應研究招標文件和準備投標文件。 如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，全過程工程價格必要時招標公司將組織招標項目答疑會。根據答疑或澄清內容，對全部投標人發布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。7、招標公司在開標前組建評標委員會,評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。8、專業全過程工程價格招標公司組織招標人、投標人在招標文件規定的時間進行開標。開標包括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律>確認和宣讀投標情況>宣布招標方有關人員情況>檢查投標文件密封情況>唱標（對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內容唱標）>完成開標記錄并各方簽字>開標結束.

全過程工程常用的四種評標辦法：合理低價法：采用合理低價法評標，評標委員會應當通過初步評審、詳細評審，按照投標報價在合理范圍內偏離評標基準價由小到大的次序向招標人推薦中標候選人。技術標、資信標評審：1、技術標初步評審：評標委員會應當按照本辦法和招標文件的規定，對投標文件技術標進行初步評審。2、技術標詳細評審：采用合格制法進行符合性評審。評標委員會對技術標的各項評審要點進行評審，并采用記名投票表決方式審定技術標能否滿足工程項目需要。合格票數不足三分之二的技術標視為不能滿足工程施工需要，其投標人不得推薦為中標候選人。3、資信標評審:招標人可以根據工程特點將投標人項目管理班子配備、類似工程施工業績、獲得獎項、信用考核等情況作為基本要求，其中類似工程施工業績、獲得獎項設置數量要求。

監理規劃應由總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制，公司審核；監理規劃應包括以下主要內容：項目工程概況；監理工作范圍；監理工作目標；監理工作依據；項目監理機構的組織形式；項目監理機構的人員崗位職責；監理工作內容；監理工作方法及措施；安 全文明及環保管理；保溫、節能；監理工作制度；監理工作程序；監理設施；履行監理安 全責任。根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，按照工程建設的強制性標準和建設工程監理規范的要求，編制包括安全生產監督管理方案的項目監理規劃，明確安全生產監督管理工作的范圍、目標、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

編制建設工程項目的監理規劃：1、監理規劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性；2、監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后，開始編制，完成后需要經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第 一次工地會議前，報送建設單位。

全過程工程咨詢有“1+N" 、一體化和聯合體三種服務形式：1、“1+N”形式：由一家具備咨詢、勘察、設計、監理、造價等至少一項資質的咨詢企業承擔建設項目管理及一項或多項專業咨詢服務。“1” 是指項目管理，服務范圍包括建設項目決策、施工準備、施工、運維四個階段中的一個或多個階段，由建設單位自主確定。“N” 是指專業咨詢服務的一項或多項。2、一體化形式：由一家咨詢企業承擔全過程工程咨詢服務，咨詢企業應具備國家法律法規要求的相應資質。3、聯合體形式：由兩家或兩家以上咨詢企業組成聯合體承擔全過程工程咨詢服務， 聯合體咨詢企業應具備國 家法律法規要求的相應資質。

全過程總價費率模式：總價費率模式簡單易算，但沒有充分考慮各工程項目的差異、難易程度，一刀切顯失優質優價的原則。如：投資額小，但采用了新技術新工藝，技術難度大的工程，全過程工程咨詢公司需要派出更多的專業人員跟進工程，進行協調，采用總價費率的方式，報酬偏低，不能反映該項工程的難度系數。所以，總價費率模式適用于技術成熟，有一整套操作運行經驗的工程。