全過程總價費率模式：總價費率模式, 是指全過程工程咨詢企業根據合同中約定的工作內容多少, 以收費基數和費率共同確定收費額的一種收費方式。全過程工程咨詢是根據業主的委托, 對建設項目組織實施全過程或若干階段的咨詢管理服務。兩種總價費率模式, 一是不含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢的總價費率模式, 二是包含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢的總價費率模式。項目投資估算在一定程度上反映項目投資工程的規模和咨詢服務的多少、難易, 全過程工程咨詢收費可以項目投資估算為基數, 通過分檔累進確定的費率計算收費, 咨詢公司還可和委托人約定一定的收費浮動范圍。參考《關于印發湖南省政府投資項目代建服務取費標準的通知》 (湘發改價服[2015]744號）,將全過程工程咨詢收費費率按照投資估算分為七檔，費率1是不含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢費率, 費率2是含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢費率。

1.集約化管理。集約化戰略在資源共享,規模效應,節省成本等方面具有很大的優勢,實施集約化戰略是改革和發展的不二選擇。2.節約投資成本。全過程工程咨詢采用單次招標方式，可使合同成本大大低于傳統模式設計，造價、監理等分別多次發包的合同成本。同時，由于服務覆蓋了工程建設的全過程，有利整合各階段工作內容，實現全過程投資控制，還能通過限額設計、優化設計和精細化管理等提高投資收益，確保項目投資目標高質量高 效率實現。3.加快工期進度。一方面，全過程工程咨詢可大幅度減少業主日常管理工作和人力資源投入，有效減少信息漏斗，優化管理界面；另一方面，不再需要傳統模式冗長繁雜的招投標次數和期限，全過程工程咨詢可有效優化項目組織、簡化合同關系，有利于解決設計、造價、招標、監理等單位之間存在的責任分離等問題 , 有利于加快工程進度、縮短工期。

全過程單項收費匯總模式：全過程工程咨詢服務涉及工程建設立項、前期準備、工程實施、工程結算、后評價等, 不同地區均規定了某一種或幾種工程業務的收費規則, 全過程工程咨詢收費可根據實際業務情況按照單一業務收費規則進行累加計算確定基準費用 (P0) 。簡單的業務收費疊加不足以表現全過程工程咨詢的服務特性, 參考現行的建設工程服務收費標準的調整規定, 根據企業資質、公司經驗、工程難易程度對收費進行適當調整, 形成適當的費率修正系數, 確定zui終的費用 （P） 。

造價咨詢類服務收費標準：目前, 我國沒有統一的工程造價咨詢收費標準, 工程造價收費按地方規定執行, 沒有地方規定的參照中價協[2013]35號文。工程造價咨詢收費實行政府指導價和市場價兩種標準, 各地區收費費率略有差異, 但標準相對固定, 一般按照工程造價總額的2‰~3%收取。工程造價咨詢按照投資決策階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工結算階段的不同工作內容, 選取不同基數, 實行差額定率累進計費方式, 視咨詢項目難易程度在規定的浮動范圍內確定收費標準。

全過程工程招標流程：I、招標人（即業主）辦理項目審批或備案手續（如需要）。項目審批或備案后，招標人開標項目實施。2、招標工作啟動。招標人可以委托招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作。3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，采購時間，采購技術要求，主要合同條款，投標人資格，采購質量要求等等。4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標文件（包括上述策劃內容和招標公告）。5、招標人確認后，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司購買招標文件或網上下載。

全過程工程造價管理主要內容：（一）設計階段全過程造價管理：（1）設計招、投標文件審核；（2）協助業主或建設方確定本項目之成本目標；（3）全過程工程咨詢服務廠家參與多方案設計的優化比選工作。（二）招投標階段全過程造價管理：（1）協助建設方審核并確定招標方案；（2）參與招標文件編制的審核；（3）審核工程清單及攔標價；（4）商洛全過程工程咨詢服務廠家審核投標文件及協助清標工作；（5）協助合同條款審查及提供合同簽訂的咨詢建議；（6）對已招標項目及已實施項目的招投標審核。