4.提高服務質量。全過程工程咨詢有助于促進設計、施工、監理等不同環節，不同專業的無縫銜接，提前規避和彌補傳統單一服務模式下易出現的管理漏洞和缺陷,提高建筑工程的質量和品質；還有利于調動企業的主動性、積極性和創造性，促進新技術，新工藝，新方法的創新和應用。5.有效規避風險。在全過程工程咨詢中，咨詢企業是項目管理的主要責任方, 在全過程管理過程中，將發揮全過程管理優勢，通過強化管控有效預防生產安全事故的發生, 大大降低建設單位的責任風險；同時, 可避免與多重管理伴生的腐敗風險, 有利于規范市場秩序、減少違法違規。

全過程工程招標流程：I、招標人（即業主）辦理項目審批或備案手續（如需要）。項目審批或備案后，招標人開標項目實施。2、招標工作啟動。招標人可以委托招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作。3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，采購時間，采購技術要求，主要合同條款，投標人資格，采購質量要求等等。4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標文件（包括上述策劃內容和招標公告）。5、招標人確認后，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司購買招標文件或網上下載。

全過程工程常用的四種評標辦法：技術標評審：具體評分細則（技術標總分40分）：（一）響應性評審得分（5分）；（二）產品質量評審得分（18分）；（三）企業資格評審得分（8分）；（四）供貨能力與售后服務（9分）；上述計算結果四舍五入，小數點后保留l位數。報價評審：1、投標報價大于（M）值者被淘汰并計0分，并不得參與平均值計算；2、投標報價等于C = 0.5β（M+Ap）值的為滿分報價點（βM、C值計算四舍五入保留二位小數）計60分。以zui低者為標準,加60分。

全過程工程監理施工準備階段：1.工程規劃設計廠家確定項目總監理工程師，成立項目監理機構，配套基礎資料和設施，進駐建筑工程施工現場；2.進一步熟悉情況，收集有關資料，以作為開展建設工程監理工作的依據；3.編制建設工程項目的監理規劃；4.編制建設工程項目的監理細則及其他相關監理指導性文件（如旁站、見證取樣等）；5.總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，做好圖紙會審的相關工作；6.對施工單位提供的方案、人員、資質等相關文件的審核；7.優質工程規劃設計廠家復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。8.第 一次工地會議 ；9.總監理工程師簽發開工令，并報建設單位：10.質檢安檢交底；

　全過程工程招標流程：9、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告,在中標候選人之間確定中標人。11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件后，招標公司才將招標文件發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。

《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發[2017] 19號)在完善工程建設組織模式中提出了培育全過程工程咨詢，這也是在建筑工程的全產業鏈中首 次明確了“全過程工程咨詢”這-一理念，政府投資工程將帶頭推行全過程工程咨詢。5月2日，住建部發布了《關于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》(建市[2017] 101號)，選擇8省市和40家企業開展為期兩年的全過程工程咨詢試點工作。