全過程工程造價管理流程：（一）建立工程造價資料送審備案制度；（二）參與圖紙會審、施工組織設計審定、設計變更的論證；（三）主要隱蔽工程跟蹤審查制度；（四）現場造價管理人員列席監理例會制度；（五）建立項目全過程造價管理記錄及工作評議制度；（六）工程承包合同和材料采購合同的審查制度；（七）大宗暫（定）估價材料、 設備價格的確認審查制度；（八）索賠費用審查制度；（九）工程進度款審查制度；（十）建立往來文件、資料的收發登記和歸檔制度。

全過程工程常用的四種評標辦法：zui低價評標法?：本評標辦法采用經評審的zui低投標價法。??開標后，如收到的投標文件不足三家，本次招標失敗，重新組織招標。?評標細則?：1、第 一階段為資格評審。?資格評審為通過式。針對投標人資格進行評審，資格不合格的，投標文件作無效標處理，不進入報價評審階段。?

當前國家鼓勵企業采取聯合經營、并購重組等方式發展全過程工程咨詢，全過程工程招標廠家培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業。全過程工程咨詢是智力密集型、技術復合型的服務，管理內容多，服務時間跨度長，協調整合難度大。推薦全過程工程招標全過程工程咨詢服務范圍包含：項目決策策劃、項目建議書和可行性研究報告編制、項目實施總體策劃、項目管理、報批報建管理、勘察及設計管理、規劃及設計優化、工程監理、招標代理、造價咨詢、后評價和配合審計等工程管理，也可包括規劃、勘察和設計等工程設計。

全過程總價費率模式：總價費率模式簡單易算，但沒有充分考慮各工程項目的差異、難易程度，一刀切顯失優質優價的原則。如：投資額小，但采用了新技術新工藝，技術難度大的工程，全過程工程咨詢公司需要派出更多的專業人員跟進工程，進行協調，采用總價費率的方式，報酬偏低，不能反映該項工程的難度系數。所以，總價費率模式適用于技術成熟，有一整套操作運行經驗的工程。

鼓勵各類市場主體在生產經營活動中更廣泛、主動地應用信用報告。在政府采購、招標投標、行政審批、市場準入、資質審核等事項中，充分發揮公共信用服務機構和第三方信用服務機構出具的信用報告作用。2014年6月國務院印發《社會信用體系建設規劃綱要, (2014-2020)的通知》，要求加強招投標領域信用體系建設，將第三方信用作為投標人資格審查、評標、定標和合同簽訂的重要依據。以第三方信用服務機構出具有效期。