全過程工程常用的四種評標辦法：合理低價法：采用合理低價法評標，評標委員會應當通過初步評審、詳細評審，按照投標報價在合理范圍內偏離評標基準價由小到大的次序向招標人推薦中標候選人。技術標、資信標評審：1、技術標初步評審：評標委員會應當按照本辦法和招標文件的規定，對投標文件技術標進行初步評審。2、技術標詳細評審：采用合格制法進行符合性評審。評標委員會對技術標的各項評審要點進行評審，并采用記名投票表決方式審定技術標能否滿足工程項目需要。合格票數不足三分之二的技術標視為不能滿足工程施工需要，其投標人不得推薦為中標候選人。3、資信標評審:招標人可以根據工程特點將投標人項目管理班子配備、類似工程施工業績、獲得獎項、信用考核等情況作為基本要求，其中類似工程施工業績、獲得獎項設置數量要求。

推行全過程工程咨詢的優勢：傳統的建設模式是將建筑項目中的設計、施工、監理等階段分隔開來，各單位分別負責不同環節和不同專業的工作，這不僅增加了成本，也分割了建設工程的內在聯系，在這個過程中由于缺少全產業鏈的整體把控，信息流被切斷，很容易導致建筑項目管理過程中各種問題的出現以及帶來安 全和質量的隱患，使得業主難以得 到完整的建筑產品和服務。實行全過程工程咨詢，其高度整合的服務內容在節約投資成本的同時也有助于縮短項目工期，提高服務質量和項目品質，有效地規避了風險，這是政策導向也是行業進步的提現。

施工單位應向監理機構提交審核的資料：1、施工企業營業執照、資質證書（復印件）；2、企業等級證書、信用等級證書（復印件）；3、企業安全資格審查認可證（復印件）；4、質量體系認證證書（復印件）；5、檢測中心資質證書（復印件）；6、工程中標價、預算書明細表（復印件）；7、項目經理等主要管理人員資格證書、上崗證（復印件）；8、特殊工種操作人員上崗證（復印件）；9、本工程自審手續齊全，經各部門負責人簽認的施工組織設計和施工現場臨時用電施工組織設計；10、第 一批進場的施工機械合格證書（復印件）、規格、型號、功率、進場實踐等；11、水準點、坐標點的復核記錄；12、依法分包單位的資質及業績。

全過程工程竣工決算審計造價管理的主要內容如下：3.各項建設投資支出的真實性、合規性審計。建安工程投資審計；設備投資審計；待攤投資列支的審計；其他投資支出的審計；待核銷基建支出的審計；轉出投資審計。4.建設工程竣工結算的真實性、合規性審計。工程設計變更價款調整事項是否約定；施工現場的造價控制是否真實合規；工程進度款結算與支付是否合規；工程造價咨詢機構出具的工程結算文件是否真實合規。5.概算執行情況審計。實際完成投資總額的真實合規性審計，概算總投資、投入實際金額、實際投資完成額的比較；分析超支或節余的原因。

全過程竣工結算審核：工程結算審計在收到有效、完整竣工結算資料后,在規定時間內完成。審核竣工結算的工程量是否真實、優質工程造價審計價格準確1定額套項及價格是否合規合理,計取各項費用及執行文件、選用定額版本是否準確、合規;建設項目概預算執行情況如何。（1）結算項目是否與竣工圖或施工圖及簽證相符；（2）會同建設單位、施工單位對有關項目進行現場勘察核實；（3）工程量計算審核；（4）定額套用的審核；（5）工程取費是否執行相應的計算基數和費率標準；（6）設計變更和經濟簽證事項審核；（7）慶陽工程造價審計對施工過程中的工程價款進行審核；（8）施工單位材料結算時是否按實際價格計算，是否經建設單位認質認價，建設單位是否參與材料質量和價格的比選，價格和確認手續是否合理合規；（9）甲方自行采購的設備、材料，對供應商是否經過比選。

　全過程工程招標流程：9、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告,在中標候選人之間確定中標人。11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件后，招標公司才將招標文件發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。