全過程工程咨詢試點方案中收費標準比較：全過程工程咨詢在我國目前還處于探索階段。各試點省、市相繼發布了全過程工程咨詢試點工作方案，對全過程工程咨詢收費問題進行了探索。筆者整理了部分省市全過程工程咨詢試點方案收費標準（參見表1）：韶關市提出采用基本酬金的收費標準，其他省市確定了基本酬金加獎勵的收費標準。基本酬金主要采取疊加法確定，根據現有的咨詢收費標準，包括前期咨詢收費、規劃設計收費、勘察設計收費、造價咨詢收費、監理費、招標代理收費等，分別計算后累加。四川等省份額外提出以人工價法確定基本酬金，根據全過程工程咨詢過程中投入的人數、人員職業資格、服務內容采用人工計時單價收費。全過程工程咨詢企業提出并落實合理化建議，為工程項目節約了開支創造了收益，建設單位則給予獎勵，獎勵按照節省投資額的一定比例提取，具體比例由建設單位和咨詢企業根據實際情況在合同中約定。

造價咨詢類服務收費標準：全過程工程造價價格目前, 我國沒有統一的工程造價咨詢收費標準, 工程造價收費按地方規定執行, 沒有地方規定的參照中價協[2013]35號文。工程造價咨詢收費實行政府指導價和市場價兩種標準, 各地區收費費率略有差異, 但標準相對固定, 日照全過程工程造價一般按照工程造價總額的2‰~3%收取。工程造價咨詢按照投資決策階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工結算階段的不同工作內容, 選取不同基數, 實行差額定率累進計費方式, 視咨詢項目難易程度在規定的浮動范圍內確定收費標準。

第 一次工地會議應在總監下達開工令之前舉行，由建設單位主持召開，會議應包括以下主要內容:1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工;2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;3、建設單位介紹工程開工準備情況:4、承包單位介紹施工準備情況;5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;6、總監理工程師進行監理交底:監理組織機構;監理工作依據;監理單位的權力(法規、合同授權) ;監理工作的內容(監理合同范圍簡介) ;監理工作的基本程序和方法(監理規劃簡介) ;有關報表的報審要求;監理與施工方的配合要求;監理安全書面交底(被交底的施工方項目經理和總安全員確認簽署姓名及日期)。7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。8、第 一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。

全過程單項收費匯總模式：全過程工程咨詢服務涉及工程建設立項、前期準備、工程實施、工程結算、后評價等, 不同地區均規定了某一種或幾種工程業務的收費規則, 全過程工程咨詢收費可根據實際業務情況按照單一業務收費規則進行累加計算確定基準費用 (P0) 。簡單的業務收費疊加不足以表現全過程工程咨詢的服務特性, 參考現行的建設工程服務收費標準的調整規定, 根據企業資質、公司經驗、工程難易程度對收費進行適當調整, 形成適當的費率修正系數, 確定zui終的費用 （P） 。

4.提高服務質量。全過程工程咨詢有助于促進設計、施工、監理等不同環節，不同專業的無縫銜接，提前規避和彌補傳統單一服務模式下易出現的管理漏洞和缺陷,提高建筑工程的質量和品質；還有利于調動企業的主動性、積極性和創造性，促進新技術，新工藝，新方法的創新和應用。5.有效規避風險。在全過程工程咨詢中，咨詢企業是項目管理的主要責任方, 在全過程管理過程中，將發揮全過程管理優勢，通過強化管控有效預防生產安全事故的發生, 大大降低建設單位的責任風險；同時, 可避免與多重管理伴生的腐敗風險, 有利于規范市場秩序、減少違法違規。