全過程工程造價管理主要內容：（一）設計階段全過程造價管理：（1）設計招、投標文件審核；（2）協助業主或建設方確定本項目之成本目標；（3）參與多方案設計的優化比選工作。（二）招投標階段全過程造價管理：（1）協助建設方審核并確定招標方案；（2）參與招標文件編制的審核；（3）審核工程清單及攔標價；（4）審核投標文件及協助清標工作；（5）協助合同條款審查及提供合同簽訂的咨詢建議；（6）對已招標項目及已實施項目的招投標審核。

進一步熟悉情況，收集有關資料，以作為開展建設工程監理工作的依據；建設單位應向現場監理機構提供的資料：1、規劃許可證（復印件）；2、施工許可證（復印件）；3、建筑紅線及驗收通知書；4、經審查通過的設計文件和設計施工圖紙；5、施工單位中標通知書及施工合同；6、水準點、坐標點、地下管線圖等原始資料7、地質勘探報告；8、建設單位與有關部門簽訂的與工程建設有關的合同、協議書；9、建設單位駐現場代表及授權書；10、質量監督手續；（需要我們提供監理中標通知書、監理單位資質證書及監理合同 、監理規劃）。

全過程工程竣工決算審計造價管理的主要內容如下：1.審查決算資料的完整性。經批準的可行性研究報告，初步設計；工程預算（投標報價）、結算書；財政審批的各種財務決算報表；各年度下達的固定資產投資計劃。2.竣工財務決算報表和說明書完整性、真實性審計。各種合同及協議書；竣工驗收資料；設計變更、現場簽證；財務會計報表、會計憑證；工程項目交接點清單及財產盤點移交清單；收尾工程、遺 留問題資料等。

全過程竣工結算審核：工程結算審計在收到有效、完整竣工結算資料后,在規定時間內完成。審核竣工結算的工程量是否真實、專業工程管理廠家準確1定額套項及價格是否合規合理,計取各項費用及執行文件、選用定額版本是否準確、合規;建設項目概預算執行情況如何。（1）結算項目是否與竣工圖或施工圖及簽證相符；（2）會同建設單位、施工單位對有關項目進行現場勘察核實；（3）工程量計算審核；（4）定額套用的審核；（5）工程取費是否執行相應的計算基數和費率標準；（6）設計變更和經濟簽證事項審核；（7）隴南工程管理對施工過程中的工程價款進行審核；（8）施工單位材料結算時是否按實際價格計算，是否經建設單位認質認價，建設單位是否參與材料質量和價格的比選，價格和確認手續是否合理合規；（9）甲方自行采購的設備、材料，對供應商是否經過比選。