全過程工程招標流程：I、招標人（即業主）辦理項目審批或備案手續（如需要）。項目審批或備案后，招標人開標項目實施。2、招標工作啟動。招標人可以委托招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作。3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，采購時間，采購技術要求，主要合同條款，投標人資格，采購質量要求等等。4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標文件（包括上述策劃內容和招標公告）。5、招標人確認后，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司購買招標文件或網上下載。

項目管理收費標準：《建設工程項目管理試行辦法》 (建市[2004]200號）規定工程項目管理服務收費根據工程項目實際情況, 在項目管理合同中約定。雖無相關政策對項目管理收費有規定, 但代建制作為工程項目管理服務的特例, 其取費的標準可提供一定參考：《基本建設項目建設成本管理規定》 (財建[2016]504文）提出代建管理費按不高于項目管理費標準取定。項目建設管理費是項目建設單位發生的管理性質的支出, 實行總額控制， 以項目審批部門批準的項目總投資額為基數分檔計算。在政策實施過程中，各地區代建制收費標準不統一。現行的代建制收費主要有兩種，一是以建設單位管理費為標準，按照規定的比例要求收費；二是選定某一基數實行分檔累進的方式計費，但選定基數不統一，如湖南省以批準的初步設計概算為基數，杭州市以項目投資總概算為基數。

鼓勵各類市場主體在生產經營活動中更廣泛、主動地應用信用報告。在政府采購、招標投標、行政審批、市場準入、資質審核等事項中，工程招標代理廠家充分發揮公共信用服務機構和第三方信用服務機構出具的信用報告作用。2014年6月國務院印發《社會信用體系建設規劃綱要, (2014-2020)的通知》，要求加強招投標領域信用體系建設，專業工程招標代理將第三方信用作為投標人資格審查、評標、定標和合同簽訂的重要依據。以第三方信用服務機構出具有效期。

4.提高服務質量。全過程工程咨詢有助于促進設計、施工、監理等不同環節，不同專業的無縫銜接，提前規避和彌補傳統單一服務模式下易出現的管理漏洞和缺陷,提高建筑工程的質量和品質；還有利于調動企業的主動性、積極性和創造性，促進新技術，新工藝，新方法的創新和應用。5.有效規避風險。在全過程工程咨詢中，咨詢企業是項目管理的主要責任方, 在全過程管理過程中，將發揮全過程管理優勢，通過強化管控有效預防生產安全事故的發生, 大大降低建設單位的責任風險；同時, 可避免與多重管理伴生的腐敗風險, 有利于規范市場秩序、減少違法違規。