全過程工程招標流程：6、獲得招標文件后，投標人應研究招標文件和準備投標文件。 如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，必要時招標公司將組織招標項目答疑會。根據答疑或澄清內容，對全部投標人發布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。7、招標公司在開標前組建評標委員會,評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。8、招標公司組織招標人、投標人在招標文件規定的時間進行開標。開標包括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律>確認和宣讀投標情況>宣布招標方有關人員情況>檢查投標文件密封情況>唱標（對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內容唱標）>完成開標記錄并各方簽字>開標結束.

全過程工程招標流程：I、招標人（即業主）辦理項目審批或備案手續（如需要）。項目審批或備案后，招標人開標項目實施。2、招標工作啟動。招標人可以委托招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作。3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，采購時間，采購技術要求，主要合同條款，投標人資格，采購質量要求等等。4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標文件（包括上述策劃內容和招標公告）。5、招標人確認后，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司購買招標文件或網上下載。

全過程工程監理施工準備階段：1.全過程工程價格確定項目總監理工程師，成立項目監理機構，配套基礎資料和設施，進駐建筑工程施工現場；2.進一步熟悉情況，收集有關資料，以作為開展建設工程監理工作的依據；3.編制建設工程項目的監理規劃；4.編制建設工程項目的監理細則及其他相關監理指導性文件（如旁站、見證取樣等）；5.總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，做好圖紙會審的相關工作；6.對施工單位提供的方案、人員、資質等相關文件的審核；7.推薦全過程工程價格復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。8.第 一次工地會議 ；9.總監理工程師簽發開工令，并報建設單位：10.質檢安檢交底；

全過程工程勘察收費標準：工程勘察收費受《工程勘察收費標準》 (計價格[2002]10號）指導調整。以建設項目投資額不同, 分別實行政府指導和市場調節。政府指導價收費采用實物工作量定額計費方式, 包括實物工作收費和技術工作收費兩部分。技術工作收費按照不同勘測內容, 在《工程勘察設計收費標準》 (計價格[2002]10號）中給定了技術工作費比例。實物工作收費以合同中約定的實物工作量為基礎, 乘以《工程勘察合同設計收費標準》中給定的單位工程勘察實物的單價, 輔以附加調整系數進行調整。在實際操作中, 考慮工程項目實際情況和工程勘察單位的狀況, 在計算出的工程勘察收費基礎上允許±20%浮動。

代建制是政府委托一個單位進行全過程代建管理，服務內容包括：前期可研、策劃、報批報建、招投標、工程監理、造價咨詢等，和全過程工程咨詢服務內容存在可比性。從全過程工程咨詢的內涵分析，其咨詢取費和現行的各地區的代建制取費的取費范圍和服務內容比較相似，可通過研究代建制取費，類比全過程工程咨詢取費。本文主要探討在全過程工程咨詢推進過程中，如何確定合理的收費標準，保證市場公平競爭，鼓勵企業不斷完善提高，提供優價的服務。