4.提高服務質量。全過程工程咨詢有助于促進設計、施工、監理等不同環節，不同專業的無縫銜接，提前規避和彌補傳統單一服務模式下易出現的管理漏洞和缺陷,提高建筑工程的質量和品質；還有利于調動企業的主動性、積極性和創造性，促進新技術，新工藝，新方法的創新和應用。5.有效規避風險。在全過程工程咨詢中，咨詢企業是項目管理的主要責任方, 在全過程管理過程中，將發揮全過程管理優勢，通過強化管控有效預防生產安全事故的發生, 大大降低建設單位的責任風險；同時, 可避免與多重管理伴生的腐敗風險, 有利于規范市場秩序、減少違法違規。

全過程工程咨詢有“1+N" 、一體化和聯合體三種服務形式：1、“1+N”形式：由一家具備咨詢、勘察、設計、監理、造價等至少一項資質的咨詢企業承擔建設項目管理及一項或多項專業咨詢服務。“1” 是指項目管理，服務范圍包括建設項目決策、施工準備、施工、運維四個階段中的一個或多個階段，由建設單位自主確定。“N” 是指專業咨詢服務的一項或多項。2、一體化形式：由一家咨詢企業承擔全過程工程咨詢服務，咨詢企業應具備國家法律法規要求的相應資質。3、聯合體形式：由兩家或兩家以上咨詢企業組成聯合體承擔全過程工程咨詢服務， 聯合體咨詢企業應具備國 家法律法規要求的相應資質。

全過程工程設計收費標準：工程設計收費根據《工程設計收費標準》 （計價格[2002]10號）要求執行。以項目總投資估算額500萬元為界, 分別實行政府指導和政府調節價。政府指導價工程設計收費采用項目單項工程概算投資額分檔定額計費方式, 包括基本設計收費和其他設計收費。《工程設計收費標準》按專業分類, 給定了不同專業設計比例劃分和復雜度分類情況, 確定了不同專業的調整系數。基本設計收費是規定中給定的、部分服務的收費基價, 輔以專業調整系數、工程復雜度調整系數和附加調整系數進行調整。其他設計收費包括由實際設計需要而要求的服務內容, 規定中有指出的按照規定中標準比例收費, 沒有規定的由發包人和設計人協商確定。按照工程實際狀況, 發包人和設計人在±20%浮動范圍內確定工程設計收費。

項目管理收費標準：《建設工程項目管理試行辦法》 (建市[2004]200號）規定工程項目管理服務收費根據工程項目實際情況, 在項目管理合同中約定。雖無相關政策對項目管理收費有規定, 但代建制作為工程項目管理服務的特例, 其取費的標準可提供一定參考：《基本建設項目建設成本管理規定》 (財建[2016]504文）提出代建管理費按不高于項目管理費標準取定。項目建設管理費是項目建設單位發生的管理性質的支出, 實行總額控制， 以項目審批部門批準的項目總投資額為基數分檔計算。在政策實施過程中，各地區代建制收費標準不統一。現行的代建制收費主要有兩種，一是以建設單位管理費為標準，按照規定的比例要求收費；二是選定某一基數實行分檔累進的方式計費，但選定基數不統一，如湖南省以批準的初步設計概算為基數，杭州市以項目投資總概算為基數。

推行全過程工程咨詢的優勢：全過程工程咨詢管理價格傳統的建設模式是將建筑項目中的設計、施工、監理等階段分隔開來，各單位分別負責不同環節和不同專業的工作，這不僅增加了成本，也分割了建設工程的內在聯系，在這個過程中由于缺少全產業鏈的整體把控，信息流被切斷，很容易導致建筑項目管理過程中各種問題的出現以及帶來安 全和質量的隱患，使得業主難以得 到完整的建筑產品和服務。實行全過程工程咨詢，推薦全過程工程咨詢管理其高度整合的服務內容在節約投資成本的同時也有助于縮短項目工期，提高服務質量和項目品質，有效地規避了風險，這是政策導向也是行業進步的提現。