1.集約化管理。集約化戰略在資源共享,規模效應,節省成本等方面具有很大的優勢,實施集約化戰略是改革和發展的不二選擇。2.優質全過程工程管理廠家節約投資成本。全過程工程咨詢采用單次招標方式，可使合同成本大大低于傳統模式設計，造價、監理等分別多次發包的合同成本。同時，由于服務覆蓋了工程建設的全過程，有利整合各階段工作內容，實現全過程投資控制，還能通過限額設計、優化設計和精細化管理等提高投資收益，確保項目投資目標高質量高 效率實現。3.加快工期進度。一方面，武威全過程工程管理全過程工程咨詢可大幅度減少業主日常管理工作和人力資源投入，有效減少信息漏斗，優化管理界面；另一方面，不再需要傳統模式冗長繁雜的招投標次數和期限，全過程工程咨詢可有效優化項目組織、簡化合同關系，有利于解決設計、造價、招標、監理等單位之間存在的責任分離等問題 , 有利于加快工程進度、縮短工期。

施工單位應向監理機構提交審核的資料：1、施工企業營業執照、資質證書（復印件）；2、企業等級證書、信用等級證書（復印件）；3、企業安全資格審查認可證（復印件）；4、質量體系認證證書（復印件）；5、檢測中心資質證書（復印件）；6、工程中標價、預算書明細表（復印件）；7、項目經理等主要管理人員資格證書、上崗證（復印件）；8、特殊工種操作人員上崗證（復印件）；9、本工程自審手續齊全，經各部門負責人簽認的施工組織設計和施工現場臨時用電施工組織設計；10、第 一批進場的施工機械合格證書（復印件）、規格、型號、功率、進場實踐等；11、水準點、坐標點的復核記錄；12、依法分包單位的資質及業績。

全過程人工工時費模式：《建設工程監理與相關服務收費管理規定》 (發改價格[2007]670號）工日費用標準按照高級專家、高級專業技術職稱的監理與相關服務人員、中級專業技術職稱的監理與相關服務人員、初級及以下專業技術職稱的監理與相關服務人員分別列價。工程建設過程復雜, 屬于勞動密集型服務, 建設過程中只有少部分服務適用于人工工時模式；各地區的人工費用考慮了各地區實際發展狀況和物價水平，不適合全國推廣。所以人工工時模式以各地區現有的建設過程服務中的人工費用為zui價, 進行充分的市場競爭。競價過程中各企業應充分考慮企業的口碑、實力，所在地的物價水平，發揮市場的調節作用。

全過程工程咨詢試點方案中收費標準比較：全過程工程咨詢在我國目前還處于探索階段。各試點省、市相繼發布了全過程工程咨詢試點工作方案，對全過程工程咨詢收費問題進行了探索。筆者整理了部分省市全過程工程咨詢試點方案收費標準（參見表1）：韶關市提出采用基本酬金的收費標準，其他省市確定了基本酬金加獎勵的收費標準。基本酬金主要采取疊加法確定，根據現有的咨詢收費標準，包括前期咨詢收費、規劃設計收費、勘察設計收費、造價咨詢收費、監理費、招標代理收費等，分別計算后累加。四川等省份額外提出以人工價法確定基本酬金，根據全過程工程咨詢過程中投入的人數、人員職業資格、服務內容采用人工計時單價收費。全過程工程咨詢企業提出并落實合理化建議，為工程項目節約了開支創造了收益，建設單位則給予獎勵，獎勵按照節省投資額的一定比例提取，具體比例由建設單位和咨詢企業根據實際情況在合同中約定。

鼓勵各類市場主體在生產經營活動中更廣泛、主動地應用信用報告。在政府采購、招標投標、行政審批、市場準入、資質審核等事項中，充分發揮公共信用服務機構和第三方信用服務機構出具的信用報告作用。2014年6月國務院印發《社會信用體系建設規劃綱要, (2014-2020)的通知》，要求加強招投標領域信用體系建設，將第三方信用作為投標人資格審查、評標、定標和合同簽訂的重要依據。以第三方信用服務機構出具有效期。