1.集約化管理。集約化戰略在資源共享,規模效應,節省成本等方面具有很大的優勢,實施集約化戰略是改革和發展的不二選擇。2.節約投資成本。全過程工程咨詢采用單次招標方式，可使合同成本大大低于傳統模式設計，造價、監理等分別多次發包的合同成本。同時，由于服務覆蓋了工程建設的全過程，有利整合各階段工作內容，實現全過程投資控制，還能通過限額設計、優化設計和精細化管理等提高投資收益，確保項目投資目標高質量高 效率實現。3.加快工期進度。一方面，全過程工程咨詢可大幅度減少業主日常管理工作和人力資源投入，有效減少信息漏斗，優化管理界面；另一方面，不再需要傳統模式冗長繁雜的招投標次數和期限，全過程工程咨詢可有效優化項目組織、簡化合同關系，有利于解決設計、造價、招標、監理等單位之間存在的責任分離等問題 , 有利于加快工程進度、縮短工期。

《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發[2017] 19號)在完善工程建設組織模式中提出了培育全過程工程咨詢，推薦工程招標代理這也是在建筑工程的全產業鏈中首 次明確了“全過程工程咨詢”這-一理念，政府投資工程將帶頭推行全過程工程咨詢。5月2日，工程招標代理價格住建部發布了《關于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》(建市[2017] 101號)，選擇8省市和40家企業開展為期兩年的全過程工程咨詢試點工作。

施工階段全過程全過程造價管理：（1）合同管理；（2）工程進度款的審核與確定；（3）工程材料及設備價格的詢價與確定；（4）主要現場簽證工程量的審核與確定；（5）工程變更價款的審核與確定；（6）工程索賠費用的審核與確定；（7）主要隱蔽工程跟蹤審查；（8）設計或施工方案報價測算與確定；（9）階段性結算及竣工結算審核。

全過程工程的第 二階段為報價評審。商務標評定分值為100分（以下除注明外，計算結果小數點后保留2位，第3位四舍五入）。?①評標標底 價的確定?所有經評審的有效報價中，如zui低投標報價與次低投標報價相差8%以內的（│zui低投標報價－次低投標報價│/次低投標報價×100%≤8%），取zui低價作為評標標底 價；如zui低投標報價與次低投標報價相差8%以上的（│zui低投標報價－次低投標報價│/次低投標報價×100%＞8%），取次低價作為評標標底 價。?②報價得分的確定?投標報價等于評標標底 價的得100分，投標報價每高于評標標底 價一個百分點的扣0.5分（商務標分值＝100－|?投標報價-評標標底 價評標標底 價?|×100×0.5），zui多扣15分，中間按內插法計算；投標報價低于評標標底 價的不扣分。