全過程工程咨詢有“1+N" 、一體化和聯合體三種服務形式：1、“1+N”形式：由一家具備咨詢、勘察、設計、監理、造價等至少一項資質的咨詢企業承擔建設項目管理及一項或多項專業咨詢服務。“1” 是指項目管理，服務范圍包括建設項目決策、施工準備、施工、運維四個階段中的一個或多個階段，由建設單位自主確定。“N” 是指專業咨詢服務的一項或多項。2、一體化形式：由一家咨詢企業承擔全過程工程咨詢服務，咨詢企業應具備國家法律法規要求的相應資質。3、聯合體形式：由兩家或兩家以上咨詢企業組成聯合體承擔全過程工程咨詢服務， 聯合體咨詢企業應具備國 家法律法規要求的相應資質。

編制建設工程項目的監理細則；1、監理實施細則應符合監理規劃的要求，并應結合工程項目的專業特點，做到詳細具體、具有可操作性；具體有土建方面的、安全、暖通、強電、弱電、給排水等專業。2、監理實施細則應在相應工程施工開工前編制完成，并需要經總監理工程師批準；3、監理實施細則應由專業監理工程師編制。

全過程工程招標流程：6、獲得招標文件后，投標人應研究招標文件和準備投標文件。 如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，必要時招標公司將組織招標項目答疑會。根據答疑或澄清內容，對全部投標人發布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。7、招標公司在開標前組建評標委員會,評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。8、招標公司組織招標人、投標人在招標文件規定的時間進行開標。開標包括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律>確認和宣讀投標情況>宣布招標方有關人員情況>檢查投標文件密封情況>唱標（對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內容唱標）>完成開標記錄并各方簽字>開標結束.

當前國家鼓勵企業采取聯合經營、并購重組等方式發展全過程工程咨詢，工程管理廠家培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業。全過程工程咨詢是智力密集型、技術復合型的服務，管理內容多，服務時間跨度長，協調整合難度大。優質工程管理全過程工程咨詢服務范圍包含：項目決策策劃、項目建議書和可行性研究報告編制、項目實施總體策劃、項目管理、報批報建管理、勘察及設計管理、規劃及設計優化、工程監理、招標代理、造價咨詢、后評價和配合審計等工程管理，也可包括規劃、勘察和設計等工程設計。

全過程工程常用的四種評標辦法：技術標評審：具體評分細則（技術標總分40分）：（一）響應性評審得分（5分）；（二）產品質量評審得分（18分）；（三）企業資格評審得分（8分）；（四）供貨能力與售后服務（9分）；上述計算結果四舍五入，小數點后保留l位數。報價評審：1、投標報價大于（M）值者被淘汰并計0分，并不得參與平均值計算；2、投標報價等于C = 0.5β（M+Ap）值的為滿分報價點（βM、C值計算四舍五入保留二位小數）計60分。以zui低者為標準,加60分。