全過程工程常用的四種評標辦法：合理低價法：采用合理低價法評標，評標委員會應當通過初步評審、詳細評審，按照投標報價在合理范圍內偏離評標基準價由小到大的次序向招標人推薦中標候選人。技術標、資信標評審：1、技術標初步評審：評標委員會應當按照本辦法和招標文件的規定，對投標文件技術標進行初步評審。2、技術標詳細評審：采用合格制法進行符合性評審。評標委員會對技術標的各項評審要點進行評審，并采用記名投票表決方式審定技術標能否滿足工程項目需要。合格票數不足三分之二的技術標視為不能滿足工程施工需要，其投標人不得推薦為中標候選人。3、資信標評審:招標人可以根據工程特點將投標人項目管理班子配備、類似工程施工業績、獲得獎項、信用考核等情況作為基本要求，其中類似工程施工業績、獲得獎項設置數量要求。

推行全過程工程咨詢的優勢：傳統的建設模式是將建筑項目中的設計、施工、監理等階段分隔開來，各單位分別負責不同環節和不同專業的工作，這不僅增加了成本，也分割了建設工程的內在聯系，在這個過程中由于缺少全產業鏈的整體把控，信息流被切斷，很容易導致建筑項目管理過程中各種問題的出現以及帶來安 全和質量的隱患，使得業主難以得 到完整的建筑產品和服務。實行全過程工程咨詢，其高度整合的服務內容在節約投資成本的同時也有助于縮短項目工期，提高服務質量和項目品質，有效地規避了風險，這是政策導向也是行業進步的提現。

全過程人工工時費模式：人工工時費模式，是指以工日為單位，每工日的收費標準，根據咨詢人員的資質和經驗、項目的地區等因素共同確定。按工日計費的收費方法適用于周期短、服務人員少、工作地點固定的單一任務咨詢服務，一般應當配合單價收費匯總模式或總價費率模式使用。現行的建設過程收費標準中，監理收費標準、部分省市的造價咨詢收費標準中提出了人工計時取費，《工程造價咨詢服務收費標準》 (川價發[2008]141號）人工計時咨詢按照教授級高級工程師、高級工程師、工程師分別列價；

施工階段全過程全過程造價管理：（1）合同管理；（2）工程進度款的審核與確定；（3）工程材料及設備價格的詢價與確定；（4）專業全過程工程招標價格主要現場簽證工程量的審核與確定；（5）工程變更價款的審核與確定；（6）工程索賠費用的審核與確定；（7）主要隱蔽工程跟蹤審查；（8）設計或施工方案報價測算與確定；（9）全過程工程招標價格階段性結算及竣工結算審核。

“全過程工程咨詢”、“工程總承包”、“建筑師負責制”這三個概念總是會伴隨出現，這三方面即是互補，同時也是相輔相成、密不可分的。政府近年頒布多項關于鼓勵和推進工程總承包的政策文件，全過程工程咨詢和工程總承包都是《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》的核心內容之一。工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委托，按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包，是投資建設方與建設實施方之間的一種業務合作關系， 而全過程工程咨詢是在建設工程全生命周期中所采用的套服務體系和模式，工程總承包的推進也為全過程工程咨詢創造了需求，兩者有著緊密的聯系。