當前國家鼓勵企業采取聯合經營、并購重組等方式發展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業。全過程工程咨詢是智力密集型、技術復合型的服務，管理內容多，服務時間跨度長，協調整合難度大。全過程工程咨詢服務范圍包含：項目決策策劃、項目建議書和可行性研究報告編制、項目實施總體策劃、項目管理、報批報建管理、勘察及設計管理、規劃及設計優化、工程監理、招標代理、造價咨詢、后評價和配合審計等工程管理，也可包括規劃、勘察和設計等工程設計。

《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》關于“全過程工程咨詢"明確提出：“鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業采取聯合經營、并購重組等方式發展全過程工程咨詢， 培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業。制定全過程工程咨詢服務技術標準和合同范本。政府投資工程應帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務。

全過程工程咨詢，涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、全過程工程咨詢服務廠家前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。專業全過程工程咨詢服務可以有全部涵蓋的完整全過程;也可以是至少涵蓋兩個或兩個以上階段的工程咨詢服務的相對全過程。

全過程單項收費匯總模式：全過程工程咨詢服務涉及工程建設立項、前期準備、工程實施、工程結算、后評價等, 不同地區均規定了某一種或幾種工程業務的收費規則, 全過程工程咨詢收費可根據實際業務情況按照單一業務收費規則進行累加計算確定基準費用 (P0) 。簡單的業務收費疊加不足以表現全過程工程咨詢的服務特性, 參考現行的建設工程服務收費標準的調整規定, 根據企業資質、公司經驗、工程難易程度對收費進行適當調整, 形成適當的費率修正系數, 確定zui終的費用 （P） 。

編制建設工程項目的監理規劃：1、監理規劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性；2、監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后，開始編制，完成后需要經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第 一次工地會議前，報送建設單位。

全過程工程的第 二階段為報價評審。商務標評定分值為100分（以下除注明外，計算結果小數點后保留2位，第3位四舍五入）。?①評標標底 價的確定?所有經評審的有效報價中，如zui低投標報價與次低投標報價相差8%以內的（│zui低投標報價－次低投標報價│/次低投標報價×100%≤8%），取zui低價作為評標標底 價；如zui低投標報價與次低投標報價相差8%以上的（│zui低投標報價－次低投標報價│/次低投標報價×100%＞8%），取次低價作為評標標底 價。?②報價得分的確定?投標報價等于評標標底 價的得100分，投標報價每高于評標標底 價一個百分點的扣0.5分（商務標分值＝100－|?投標報價-評標標底 價評標標底 價?|×100×0.5），zui多扣15分，中間按內插法計算；投標報價低于評標標底 價的不扣分。