全過程工程竣工決算審計造價管理的主要內容如下：3.各項建設投資支出的真實性、合規性審計。建安工程投資審計；設備投資審計；待攤投資列支的審計；其他投資支出的審計；待核銷基建支出的審計；轉出投資審計。4.建設工程竣工結算的真實性、合規性審計。工程設計變更價款調整事項是否約定；施工現場的造價控制是否真實合規；工程進度款結算與支付是否合規；工程造價咨詢機構出具的工程結算文件是否真實合規。5.概算執行情況審計。實際完成投資總額的真實合規性審計，概算總投資、投入實際金額、實際投資完成額的比較；分析超支或節余的原因。

施工階段全過程全過程造價管理：（1）合同管理；（2）工程進度款的審核與確定；（3）工程材料及設備價格的詢價與確定；（4）主要現場簽證工程量的審核與確定；（5）工程變更價款的審核與確定；（6）工程索賠費用的審核與確定；（7）主要隱蔽工程跟蹤審查；（8）設計或施工方案報價測算與確定；（9）階段性結算及竣工結算審核。

推行全過程工程咨詢的優勢：傳統的建設模式是將建筑項目中的設計、施工、監理等階段分隔開來，各單位分別負責不同環節和不同專業的工作，這不僅增加了成本，也分割了建設工程的內在聯系，在這個過程中由于缺少全產業鏈的整體把控，信息流被切斷，很容易導致建筑項目管理過程中各種問題的出現以及帶來安 全和質量的隱患，使得業主難以得 到完整的建筑產品和服務。實行全過程工程咨詢，其高度整合的服務內容在節約投資成本的同時也有助于縮短項目工期，提高服務質量和項目品質，有效地規避了風險，這是政策導向也是行業進步的提現。

全過程單項收費匯總模式：全過程工程咨詢服務涉及工程建設立項、前期準備、工程實施、工程結算、后評價等,武威推薦工程項目管理 不同地區均規定了某一種或幾種工程業務的收費規則, 全過程工程咨詢收費可根據實際業務情況按照單一業務收費規則進行累加計算確定基準費用 (P0) 。簡單的業務收費疊加不足以表現全過程工程咨詢的服務特性, 工程項目管理價格參考現行的建設工程服務收費標準的調整規定, 根據企業資質、公司經驗、工程難易程度對收費進行適當調整, 形成適當的費率修正系數, 確定zui終的費用 （P） 。