4.提高服務質量。全過程工程咨詢有助于促進設計、施工、監理等不同環節，不同專業的無縫銜接，提前規避和彌補傳統單一服務模式下易出現的管理漏洞和缺陷,提高建筑工程的質量和品質；還有利于調動企業的主動性、積極性和創造性，促進新技術，新工藝，新方法的創新和應用。5.有效規避風險。在全過程工程咨詢中，咨詢企業是項目管理的主要責任方, 在全過程管理過程中，將發揮全過程管理優勢，通過強化管控有效預防生產安全事故的發生, 大大降低建設單位的責任風險；同時, 可避免與多重管理伴生的腐敗風險, 有利于規范市場秩序、減少違法違規。

《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發[2017] 19號)在完善工程建設組織模式中提出了培育全過程工程咨詢，這也是在建筑工程的全產業鏈中首 次明確了“全過程工程咨詢”這-一理念，政府投資工程將帶頭推行全過程工程咨詢。5月2日，住建部發布了《關于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》(建市[2017] 101號)，選擇8省市和40家企業開展為期兩年的全過程工程咨詢試點工作。

全過程工程的第 二階段為報價評審。商務標評定分值為100分（以下除注明外，計算結果小數點后保留2位，第3位四舍五入）。?①評標標底 價的確定?所有經評審的有效報價中，如zui低投標報價與次低投標報價相差8%以內的（│zui低投標報價－次低投標報價│/次低投標報價×100%≤8%），取zui低價作為評標標底 價；如zui低投標報價與次低投標報價相差8%以上的（│zui低投標報價－次低投標報價│/次低投標報價×100%＞8%），取次低價作為評標標底 價。?②報價得分的確定?投標報價等于評標標底 價的得100分，投標報價每高于評標標底 價一個百分點的扣0.5分（商務標分值＝100－|?投標報價-評標標底 價評標標底 價?|×100×0.5），zui多扣15分，中間按內插法計算；投標報價低于評標標底 價的不扣分。

全過程工程招標流程：6、獲得招標文件后，投標人應研究招標文件和準備投標文件。 如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，全過程工程咨詢管理廠家必要時招標公司將組織招標項目答疑會。根據答疑或澄清內容，對全部投標人發布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。7、招標公司在開標前組建評標委員會,評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。8、推薦全過程工程咨詢管理廠家招標公司組織招標人、投標人在招標文件規定的時間進行開標。開標包括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律>確認和宣讀投標情況>宣布招標方有關人員情況>檢查投標文件密封情況>唱標（對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內容唱標）>完成開標記錄并各方簽字>開標結束.

　全過程工程招標流程：9、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告,在中標候選人之間確定中標人。11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件后，招標公司才將招標文件發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。

全過程工程招標流程：I、招標人（即業主）辦理項目審批或備案手續（如需要）。項目審批或備案后，招標人開標項目實施。2、招標工作啟動。招標人可以委托招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作。3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，采購時間，采購技術要求，主要合同條款，投標人資格，采購質量要求等等。4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標文件（包括上述策劃內容和招標公告）。5、招標人確認后，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司購買招標文件或網上下載。