全過程規劃設計收費標準：專業全過程工程管理規劃設計收費受《城市規劃設計計費指導意見》 (2010中規協秘字第022號）指導調節。規劃設計費用按照每一單位單價收費計取, 不到標準要求zui低限度的執行計費基價。按照規劃階段和內容, 《城市規劃設計計費指導意見》制定了計費單價, 規定了不同階段工作內容及比例。專業全過程工程管理廠家計費單價標準參照《城市規劃編制辦法》 (建設部令[2005]146號）及相關規定要求的設計內容和深度編制, 若實際中規劃設計內容和深度有調整, 計費標準隨之調整。規劃設計費按項目難易程度、地區差異、規劃設計單位資質確定的調整系數進行計算。

全過程工程常用的四種評標辦法：綜合評標法：評標將根據評標細則對投標文件進行綜合評審。主要審查投標文件是否響應招標文件，是否符合招標文件規定的技術要求和標準，技術標總分40分。包括以下幾方面：標書響應性、產品質量、企業資質認證、供貨保障、投標企業綜合實力與市場信譽、采購產品的售后服務承諾及培訓方案等。評標時，評委會可要求投標人對投標文件答疑，投標人代表不接受答疑或退場的視為放棄投標。投標人的技術標評審得分低于24分者，將被視為不合格，不合格的投標人不能進入商務標的評審。評委按以下項目及分值對投標人的技術標進行評審，各投標人技術標為評委獨立打分去掉一個zui高分和一個zui低分后的平均值。

確定項目總監理工程師，成立項目監理機構，配套基礎資料和設施，進駐建筑工程施工現場；現場監理機構應具備的基礎資料和設施:1、中標書；2、監理委托合同；3、監理公司對總監的任命書及授權；4、監理機構成員及分工，上崗證書復印件等；5、辦公用品申領配備；6、現場辦公室形象布置。

全過程工程造價管理流程：（一）建立工程造價資料送審備案制度；（二）參與圖紙會審、施工組織設計審定、設計變更的論證；（三）主要隱蔽工程跟蹤審查制度；（四）現場造價管理人員列席監理例會制度；（五）建立項目全過程造價管理記錄及工作評議制度；（六）工程承包合同和材料采購合同的審查制度；（七）大宗暫（定）估價材料、 設備價格的確認審查制度；（八）索賠費用審查制度；（九）工程進度款審查制度；（十）建立往來文件、資料的收發登記和歸檔制度。

《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發[2017] 19號)在完善工程建設組織模式中提出了培育全過程工程咨詢，這也是在建筑工程的全產業鏈中首 次明確了“全過程工程咨詢”這-一理念，政府投資工程將帶頭推行全過程工程咨詢。5月2日，住建部發布了《關于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》(建市[2017] 101號)，選擇8省市和40家企業開展為期兩年的全過程工程咨詢試點工作。