全過程總價費率模式：總價費率模式簡單易算，但沒有充分考慮各工程項目的差異、難易程度，一刀切顯失優質優價的原則。如：投資額小，但采用了新技術新工藝，技術難度大的工程，全過程工程咨詢公司需要派出更多的專業人員跟進工程，進行協調，采用總價費率的方式，報酬偏低，不能反映該項工程的難度系數。所以，總價費率模式適用于技術成熟，有一整套操作運行經驗的工程。

監理規劃應由總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制，公司審核；監理規劃應包括以下主要內容：項目工程概況；監理工作范圍；監理工作目標；監理工作依據；項目監理機構的組織形式；項目監理機構的人員崗位職責；監理工作內容；監理工作方法及措施；安 全文明及環保管理；保溫、節能；監理工作制度；監理工作程序；監理設施；履行監理安 全責任。根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，按照工程建設的強制性標準和建設工程監理規范的要求，編制包括安全生產監督管理方案的項目監理規劃，明確安全生產監督管理工作的范圍、目標、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

編制建設工程項目的監理規劃：1、監理規劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性；2、監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后，開始編制，完成后需要經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第 一次工地會議前，報送建設單位。

推行全過程工程咨詢的優勢：造價審計價格傳統的建設模式是將建筑項目中的設計、施工、監理等階段分隔開來，各單位分別負責不同環節和不同專業的工作，這不僅增加了成本，也分割了建設工程的內在聯系，在這個過程中由于缺少全產業鏈的整體把控，信息流被切斷，很容易導致建筑項目管理過程中各種問題的出現以及帶來安 全和質量的隱患，使得業主難以得 到完整的建筑產品和服務。實行全過程工程咨詢，專業造價審計其高度整合的服務內容在節約投資成本的同時也有助于縮短項目工期，提高服務質量和項目品質，有效地規避了風險，這是政策導向也是行業進步的提現。