施工單位應向監理機構提交審核的資料：1、施工企業營業執照、資質證書（復印件）；2、企業等級證書、信用等級證書（復印件）；3、全過程工程規劃設計哪家好企業安全資格審查認可證（復印件）；4、質量體系認證證書（復印件）；5、檢測中心資質證書（復印件）；6、工程中標價、預算書明細表（復印件）；7、項目經理等主要管理人員資格證書、上崗證（復印件）；8、特殊工種操作人員上崗證（復印件）；9、開封推薦全過程工程規劃設計本工程自審手續齊全，經各部門負責人簽認的施工組織設計和施工現場臨時用電施工組織設計；10、第 一批進場的施工機械合格證書（復印件）、規格、型號、功率、進場實踐等；11、水準點、坐標點的復核記錄；12、依法分包單位的資質及業績。

全過程總價費率模式：總價費率模式, 是指全過程工程咨詢企業根據合同中約定的工作內容多少, 以收費基數和費率共同確定收費額的一種收費方式。全過程工程咨詢是根據業主的委托, 對建設項目組織實施全過程或若干階段的咨詢管理服務。兩種總價費率模式, 一是不含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢的總價費率模式, 二是包含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢的總價費率模式。項目投資估算在一定程度上反映項目投資工程的規模和咨詢服務的多少、難易, 全過程工程咨詢收費可以項目投資估算為基數, 通過分檔累進確定的費率計算收費, 咨詢公司還可和委托人約定一定的收費浮動范圍。參考《關于印發湖南省政府投資項目代建服務取費標準的通知》 (湘發改價服[2015]744號）,將全過程工程咨詢收費費率按照投資估算分為七檔，費率1是不含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢費率, 費率2是含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢費率。

推行全過程工程咨詢的優勢：傳統的建設模式是將建筑項目中的設計、施工、監理等階段分隔開來，各單位分別負責不同環節和不同專業的工作，這不僅增加了成本，也分割了建設工程的內在聯系，在這個過程中由于缺少全產業鏈的整體把控，信息流被切斷，很容易導致建筑項目管理過程中各種問題的出現以及帶來安 全和質量的隱患，使得業主難以得 到完整的建筑產品和服務。實行全過程工程咨詢，其高度整合的服務內容在節約投資成本的同時也有助于縮短項目工期，提高服務質量和項目品質，有效地規避了風險，這是政策導向也是行業進步的提現。

全過程人工工時費模式：人工工時費模式，是指以工日為單位，每工日的收費標準，根據咨詢人員的資質和經驗、項目的地區等因素共同確定。按工日計費的收費方法適用于周期短、服務人員少、工作地點固定的單一任務咨詢服務，一般應當配合單價收費匯總模式或總價費率模式使用。現行的建設過程收費標準中，監理收費標準、部分省市的造價咨詢收費標準中提出了人工計時取費，《工程造價咨詢服務收費標準》 (川價發[2008]141號）人工計時咨詢按照教授級高級工程師、高級工程師、工程師分別列價；

施工階段全過程全過程造價管理：（1）合同管理；（2）工程進度款的審核與確定；（3）工程材料及設備價格的詢價與確定；（4）主要現場簽證工程量的審核與確定；（5）工程變更價款的審核與確定；（6）工程索賠費用的審核與確定；（7）主要隱蔽工程跟蹤審查；（8）設計或施工方案報價測算與確定；（9）階段性結算及竣工結算審核。

監理規劃應由總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制，公司審核；監理規劃應包括以下主要內容：項目工程概況；監理工作范圍；監理工作目標；監理工作依據；項目監理機構的組織形式；項目監理機構的人員崗位職責；監理工作內容；監理工作方法及措施；安 全文明及環保管理；保溫、節能；監理工作制度；監理工作程序；監理設施；履行監理安 全責任。根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，按照工程建設的強制性標準和建設工程監理規范的要求，編制包括安全生產監督管理方案的項目監理規劃，明確安全生產監督管理工作的范圍、目標、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。