1.集約化管理。集約化戰略在資源共享,規模效應,節省成本等方面具有很大的優勢,實施集約化戰略是改革和發展的不二選擇。2.優質造價審計價格節約投資成本。全過程工程咨詢采用單次招標方式，可使合同成本大大低于傳統模式設計，造價、監理等分別多次發包的合同成本。同時，由于服務覆蓋了工程建設的全過程，有利整合各階段工作內容，實現全過程投資控制，還能通過限額設計、優化設計和精細化管理等提高投資收益，確保項目投資目標高質量高 效率實現。3.加快工期進度。一方面，合肥造價審計全過程工程咨詢可大幅度減少業主日常管理工作和人力資源投入，有效減少信息漏斗，優化管理界面；另一方面，不再需要傳統模式冗長繁雜的招投標次數和期限，全過程工程咨詢可有效優化項目組織、簡化合同關系，有利于解決設計、造價、招標、監理等單位之間存在的責任分離等問題 , 有利于加快工程進度、縮短工期。

全過程單項收費匯總模式：全過程工程咨詢服務涉及工程建設立項、前期準備、工程實施、工程結算、后評價等, 不同地區均規定了某一種或幾種工程業務的收費規則, 全過程工程咨詢收費可根據實際業務情況按照單一業務收費規則進行累加計算確定基準費用 (P0) 。簡單的業務收費疊加不足以表現全過程工程咨詢的服務特性, 參考現行的建設工程服務收費標準的調整規定, 根據企業資質、公司經驗、工程難易程度對收費進行適當調整, 形成適當的費率修正系數, 確定zui終的費用 （P） 。

全過程工程咨詢，涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。可以有全部涵蓋的完整全過程;也可以是至少涵蓋兩個或兩個以上階段的工程咨詢服務的相對全過程。

當前國家鼓勵企業采取聯合經營、并購重組等方式發展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業。全過程工程咨詢是智力密集型、技術復合型的服務，管理內容多，服務時間跨度長，協調整合難度大。全過程工程咨詢服務范圍包含：項目決策策劃、項目建議書和可行性研究報告編制、項目實施總體策劃、項目管理、報批報建管理、勘察及設計管理、規劃及設計優化、工程監理、招標代理、造價咨詢、后評價和配合審計等工程管理，也可包括規劃、勘察和設計等工程設計。

全過程總價費率模式：總價費率模式, 是指全過程工程咨詢企業根據合同中約定的工作內容多少, 以收費基數和費率共同確定收費額的一種收費方式。全過程工程咨詢是根據業主的委托, 對建設項目組織實施全過程或若干階段的咨詢管理服務。兩種總價費率模式, 一是不含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢的總價費率模式, 二是包含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢的總價費率模式。項目投資估算在一定程度上反映項目投資工程的規模和咨詢服務的多少、難易, 全過程工程咨詢收費可以項目投資估算為基數, 通過分檔累進確定的費率計算收費, 咨詢公司還可和委托人約定一定的收費浮動范圍。參考《關于印發湖南省政府投資項目代建服務取費標準的通知》 (湘發改價服[2015]744號）,將全過程工程咨詢收費費率按照投資估算分為七檔，費率1是不含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢費率, 費率2是含規劃、勘察、設計的全過程工程咨詢費率。